敬天·爱人
品牌因真善而美

【品牌与福报】--隐藏在每个成功企业背后的大道



如何在经济萧条下稳步前进,如何透过企业现象看本质,做品牌有用吗?

我们都希望找到一种规律——不管在任何环境下,企业都能稳步前行,茁壮成长

有这样一招致胜吗?是工具还是智慧?它应该是…?

接下来与大家分享《品牌与福报--隐藏在每个成功企业背后的大道 》,抓住这个规律,愿您的企业长青,品牌常美!



缘起:盈峰  

     几年前,一位出家大师和几位居士来公司喝茶。席间,我们谈到了盈峰的Logo,因为这个设计是正杨品牌一直较引以为荣的案例,也算是有较高的文化底蕴和内涵的一个标志,便和大师居士们切磋起来。令人诧异的是,在我分享完盈的文化内涵及暗含的坤卦等创意后,他们的第一个反应是 “这个老板有福报啊”——这不由引起我的深思:原来品牌的内涵以及Logo及色彩及选择等无不隐藏着企业的福报。(盈—美的集团原董事长何享健之大少)

根源上思考

面对竞争激烈、变化迅速的市场环境,企业归根结底最最基本的是生存法则,也即是企业的生存之道是什么?做企业就是做品牌,企业的生存之道就是品牌的经营之道,品牌运作得越成功,企业自然生存得越好。那么如何把品牌做好?或许人们会从品牌经营之道和传播炒作里告诉你如何做大品牌,但在这里,从根源上思考,正杨认为品牌要做好,除了常规条件以外,更必要的是“福报”,只有良好的福报作根基,企业才能稳健地走好,走远。





传统福与品牌五福
福报,所谓“积善之家必有余庆,积恶之家必有余秧”,其中的“余庆”为福报的增加,而”余秧“则为福报的减损,企业与家并无二异。我们常听说一个词,便是“五福临门”,这是圆满福报的体现;传统五福分别是:康宁、富贵、长寿、好德、善终;福报的这五个点对应企业/品牌的五福:康宁(健康运作)、富贵(名利双收)、好德(社会责任)、善终(品牌传承)、长寿企业长青)。


其一 健康运作(康宁):团队健康,心地安宁,企业员工团结,交流运行顺畅


其二 名利双收(富贵):品牌资产由有形资产和无形资产合成;企业的成功,不止在经营利润上,还在于得到社会的认可与赞誉,富而不贵难长久,富贵名利在五福中仅是一福,勿忘还有其它四福;


其三 社会责任(好德):随时布施行善,广积福德;企业在兼顾经济效益的同时必须同时兼顾社会效益,必须承担一定的社会责任,才能长盛不衰;乐善好施,敬天爱人的企业/企业家性格,是一切好运的源头;


其四 品牌传承(善终):行善积德才能感生善道,企业的五福中的“善终”指的是品牌能平稳地从上一代领导人手中过渡到继任者手中,这样才能建设百年品牌。经理人或各种人才的更迭亦是如是;


传统五福 品牌五福 对表


其五 企业长青(长寿):仁者寿,企业以仁义道德经营品牌,加上以上四福驾驭有道,自然长寿不衰,成就百年品牌。

故品牌要成功,必先有企业文化使同事团结,内外劲往一处使,产生1+1大于2的结果,此为”康宁“;接着除了注重经济效益,更重要的是兼顾社会责任,主动承担包括公共、环境、民生、回馈社会诸多“好德”行为;做到此二德,五福中“富贵”自然随之而来,不仅赚得盆满钵满,还名满天下,如此下去品牌或能“长青”;这四福能做出成功企业,但是如果要做出百年品牌,则必须还得做好“传承”,俗语说“富不过三代”,主要是传承没做好,德行又不够,故易断。


品牌之树


企业的品牌建设,离不开MI、BI、VI的建设。

MI——企业理念,是企业的哲学,是企业的精神和发展的根本动力。

BI——企业行为,是企业理念在企业活动中的落实,BI是一种动态识别形式,它规划着企业一切内外活动。

VI——视觉识别,是静态的识别形式。

在CIS中,MI是BI和VI赖以建立和发展的基础,三者之间相互联系,MI是主导因素,它赋予BI与VI精神内涵,通过BI与VI向大众传播企业理念,让大众认可并产生好感,反之,如果BI丧失了MI,企业员工就会说不清公司要怎样发展,也道不明其精神内涵,企业行为处于无据可依的混乱状态。同样,如果VI不能表达MI,它会缺乏具有精神内涵的视觉冲击力,犹如无根之草。当然,MI离开了BI、VI也就成了空话,虚无之物。

企业就像一颗树,从种子开始就要选好地方,根要深方能枝繁叶茂长成参天大树。悉心呵护您的品牌之苗,内外体系兼顾,虽不能说必定成为最大的那棵树,但成为有福报又健壮的概率还是较高的。




福报案例A:李嘉诚                                                  

李嘉诚品牌

长江实业集团,旗下拥有长实、和记黄埔有限公司及电能实业有限公司以及江基建集团有限公司、长江生命科技集团有限公司、和记电讯香港控股有限公司、和记港陆有限公司及TOM集团有限公司。截至二零一五年,长江集团旗下在香港上市之公司的总市值为一万零五百四十亿港元。长江集团的业务遍及全球五十二个国家,雇员人数约二十八万名。谈起长江集团这么多年来的成功之道,李嘉诚在一次演讲中这样说:“在今天,我想和大家分享我的一项秘诀,那是终生指引我能凭仗情感和智慧,超越感受和本能的导航器。要活出有意义的非凡生命,需要有能超乎“匹夫”的英雄特质。只有能活出原则,真正懂得如何奉献国家、民族及世界的人,才是真英雄。应如庄子所说:“势为天子,未必贵也;穷为匹夫,未必贱也;贵贱之分,在行之美恶。”如果你们愿意这样做,并谨记常常检讨自己的诀窍,那么你们定能攀登高峰后再达巅峰!”

李嘉诚的这番话,说出了成功的秘密,那就是自信、谦虚、奉献。李嘉诚是一位慈善家,做了很多善事,也正是因为行善积德,他才成为首富。他在最后说出了成功的秘密----奉献、 行善、积德。他说,真正懂得如何奉献国家、民族及世界的人,才是真英雄。这样的人,福报自然降临,人有福报,企业的福报自然不小。

另外,从企业传承的角度来讲,李嘉诚也深得福报。李氏家族的继承问题,早就尘埃落定。2012年5月25日,长和系股东大会后的记者会上,李嘉诚公开宣布了自己的财产分配计划。根据李嘉诚的安排,实业部分即未来长和系旗下所有资产,将会交予长子李泽钜管理。他将得到超过40%的长江实业及和记黄埔的股权,以及加拿大最大的能源公司赫斯基35%的股权—这三块业务也是李嘉诚旗下最值钱、权重最大的资产。次子李泽楷将得到父亲的现金资产,用于并购他喜欢的公司,其金额则以“倍数计”。李嘉诚说,李泽楷所并购的公司不会涉及目前长和系旗下的“六个系”业务,也不是传媒、娱乐项目而是传统和长远的项目。即使并购不成功,他也会预备用这笔资金让小儿子发展新事业。分家之后,家族资产几乎由李泽钜“一统天下”,他掌管着以长江实业与和记黄埔为代表的、总市值超过8500亿港元的22家上市公司,使他个人名下总资产达到2900亿港元,身家超过其父,一跃成为华人新首富。而李泽楷也凭借自己敢拼创新的精神成功开拓了自己事业的版图。

以上为李嘉诚之所做,从其所言窥及“好德”之深切理解,康宁富贵自不用说,基本各福都已顾及,乃至最难做的“传承”,也作了从目前来说较为高明的分配,至于能不能再次“长青”,就要看两个儿子能否再创高峰了。

福报反面案例B:亚洲电视 

另一反面的例子则是亚洲电视,亚洲电视是香港的一家免费电视台(另一家为TVB)。它是香港第一家电视台,也是全球首家华语电视台,旗下开设有本港台、国际台、岁月留声等电视频道。在亚视的黄金时期,与无线并分天下,制作了一大批经典的节目,如《纵横四海》、《鳄鱼泪》、《雪花神剑》《银狐》、《仙鹤》、《我和僵尸有个约会》、《神针》等。至2000年中期,亚视的节目质量及竞争水平不断下降,又因股权数度易主,收视长期积弱,经营陷入危机。2014年,因多次拖欠员工工资,不断有亚视已经陷入破产边缘的消息传出。2015年4月1日,香港政府决定不给亚视的本地免费电视牌照续期, 4月20日又宣布:2016年4月2日免费牌照届满时将撤销配予亚视的所有频率。亚视这样一个老牌的电视台面临这样的结局,除了当时网络兴起客观因素外,更主要是股东数次易主,目光短浅,不顾社会环境和公德粗制滥造一些节目,加上拖欠员工工资,如此福报有减无增,每况愈下所谓“德不配位,反受灾殃”正是如此。


品牌是一场修行


人应该储存的是福报,有福报,做什么行业都能赚钱,做什么品牌都成功,因为福报在的缘故。没有福报,有钱也守不住。更何况钱只能这辈子用,而福报呢,可以生生世世都累加乃至传承。

做生意,做企业,做品牌,靠的是福报,智慧是第二,两个合起来则是福慧双修,要达此法,唯有树立终身学习观。学习和思考的最终目的是为了指导实践。所以,作为一位学习型的品牌领导者,关键是学以致用,知行合一。从读书学习和演讲交流的过程中学到的知识、得到的启示,然后回归实践。通过“实践、认识,再实践、再认识”的循环中,很多品牌的难题才迎刃而解。 

品牌是多面性的综合门科,大到供应链关系、市场营销、公关策略、产品美学、力学等,小到质量、设计、色彩、造型、气味、材质等方方面面,品牌的创新无所不在,稍不注意,品牌就会被市场淘汰,只有学习,谦虚的,走到哪,学到哪,善学善思,善谋善为,为品牌的发展不断积累善缘,他朝一日方得更大福报。


品牌和人一样,发展到一定程度时,就会碰到天花板,难以突破;此时仅靠表面的学习是不够的,而应当有深度地学习——修行!通过修行的方式来对待你的产品、感悟你的品牌,放下过往有限的认识,放下自我,与世界与自然与众生连接,不断地站在承担与奉献的角度,终会灵感源源不绝,   “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。学习、思考、实践三者缺一不可,而深度的思考则是境界的形成,企业家成长的过程也是学习的过程,更是修行的过程。


福报如何善积??


福报在品牌或企业里应如何积累?

首先珍惜已有的,这是惜福!对员工和客户和各种资源的珍惜,团队才会更上心,才能物尽其用,发挥更大的作为。在这个阶段的增缘就会形成下一个阶段的果报,品牌的发展要不断的结善缘,才有大量的人和物来助缘品牌。企业的责任最终应该是成为企业公民,即企业对社会所作的福报多寡,这个成长具体分为几部分:珍惜当下已有的福报,珍惜品牌已经有的人、物、一花一草,在同等条件下发挥更大作用的同时,就有了发展;不断对外结善缘,从惜缘到结善缘,也不断带来新的善缘,再惜缘,再发展,构成一种成长的模式。于是产生品牌的认知度和知名度,企业以好德(社会责任)为已任,通过社会的奉献和回馈,产生品牌的美誉度。由此,品牌与社会产生一种默契的生态链接环境,谁也离不开谁,在依赖度和作用度的日益趋大,企业由此得到更多的尊崇和另一层面的机缘,循次上升;品牌与福报的关系,落实到每个人和每一企业,即是个人的修为力和企业的修为力,通过修为,在不急不躁的前提下稳步强健。


品牌福报

所谓“人为善,福虽未至祸已远离,人为恶,祸虽未至福已远离”,企业品牌虽然不能一蹴而就,但精心细心不离福报规律地经营下去,细水长流而企业长青!

敬天爱人,品牌因真善而美!
正杨品牌衷心希望大家多作善行,多收福报.














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